11月7日，公司總經(jīng)理應(yīng)志剛、總會計師萬建國等公司高層領(lǐng)導(dǎo)一行檢查指導(dǎo)天津市文瑞家園工程項目部工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)首先檢查了施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理就現(xiàn)場的施工布置、施工進度等情況做了介紹，隨后召開項目會議，匯報了現(xiàn)場的勞務(wù)分包組織配置及項目資金收付情況。領(lǐng)導(dǎo)對項目取得的成績給予肯定，同時提出了希望和要求：第一，在二次結(jié)構(gòu)施工開始前，嚴格要求勞務(wù)隊伍，確保工程質(zhì)量，對用戶負責(zé)，讓業(yè)主滿意；第二，要提高安全管理的標準，重點控制重大危險源，確?，F(xiàn)場平安；第三，合理規(guī)劃現(xiàn)場布置，提高文明施工水平，展現(xiàn)公司企業(yè)文化；第四，面對資金壓力，項目部要積極幫助分包，有步驟地與業(yè)主溝通，做好年內(nèi)的資金收款及計劃安排。確保資金收發(fā)安全，確保農(nóng)民工工資發(fā)放，堅持資金直付至材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商；第五，項目部合理安排生產(chǎn)進度，有序生產(chǎn)，確保合同工期。

現(xiàn)場檢查完后，應(yīng)志剛一行趕到濱海新區(qū)，考察公司新能源新材料項目，尋求公司多元化發(fā)展。應(yīng)志剛要求有關(guān)負責(zé)人根據(jù)考察情況迅速拿出可行性研究方案，啟動新型材料工廠的前期方案研究等準備工作，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進集團又快又好發(fā)展。

本次考察，極大的鼓舞了項目部全體員工的信心，項目部將借十八大東風(fēng)，進一步加強項目管理，狠抓質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)安全，提高文明施工水平，保質(zhì)保量保安全，向公司交一份滿意的答卷，促進公司在天津市場的進一步開拓。

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